在日前举办的中国水力发电工程学会上，大全集团总裁徐翔向外界宣布， “大全集团将继续加大科技创新力度,并一如既往地贯彻与执行诚信经营理念和企业商业道德，致力于企业可持续发展。” 一直以来，诚信经营与科技创新成为大全发展腾飞的一对翅膀。
大全集团是从事高低压成套电器、智能元器件、高速铁路设备、新能源（多晶硅、太阳能电池、组件及接入系统）等产业的国家级大型企业集团。持续注重科技创新，已使大全成为国家创新型企业、国家重点高新技术企业和国家科技部863计划成果产业化基地，拥有国家级博士后科研工作站、院士工作站、国家能源新能源接入设备研发中心、国家级企业技术中心、国家级电气检测站，科技研发能力和技术装备水平居于国内同行业前列。
一如既往地贯彻与执行诚信经营理念和企业商业道德，大全已发展成为中国机械工业100强企业和中国电气工业领军企业。目前，在大全集团三大产业中，中低压成套电器、封闭母线、直流开关设备、桥架母线的生产规模、产品产量、产品档次均居同行业最高水平之列；新能源产业已形成多晶硅、硅锭硅片、太阳能电池及组件、光伏逆变器、太阳能电站等完整产业链。产品主要技术指标达到国际先进水平；交通技术产业覆盖高速铁路牵引供电系统所有主要产品，已成为国内一流的高速铁路电力设备制造商。
依法治企，诚信经营
大全集团总裁徐翔在每个月度会议上，都要强调“我们的企业，要让人信得过。”他强调的“信得过”就是要让员工信得过，让合作伙伴信得过，让同行信得过，让政府信得过，让社会信得过。
大全是江苏省最早成立信用部的企业。2011年初，江苏省经信委召开企业信用管理示范创建工作会议，席间，省经信委负责人突然发问，“是哪一家企业专门成立了信用部？”当大全集团代表站起身来时，四周投来诧异的眼神，该负责人提高了音量，“大全集团是我省首家成立信用部的企业。”
以信立企，大全在诚信制度体系建设上，针对不同的群体，先后修订了《员工手册》《大全集团高管承诺书》《员工职业道德和商业行为准则》等管理办法和制度，并组织全员培训和考核，引导员工认可和尊重公司诚信文化，强化员工诚信意识。同时，大全通过执行绩效管理体系，对员工日常行为进行规范，帮助员工将诚信贯彻执行到日常工作的每一个细节中。
大全信用部2009年成立，当时，信用师在金融机构和中介机构尚属鲜见，在企业更是凤毛麟角。大全信用部经理高万林，是江苏首批信用管理师。如今，大全的信用部已经形成12人规模的全国信用管理师团队，并出台了10套信用管理制度，近300余条管理细则，对诚信经营中的具体问责追究指标实现了量化管理。据统计，大全信用部成立以来，平均每月开出的“信用罚单”达到20份，对近30家子公司“信用细节”的问责几乎每天都在发生。每发现一个问题，就能解决一个问题，也就少一个问题，企业的信誉就能多得一分。” “信用经营”打造出了“信用品牌”，并形成了 “信用效应”。
大全讲求合作，非常注重营造“互信”基础。从国际化的合资合作，到全方位的技术、信息、市场及研发合作，都在共赢互利的实践中把合作之手握得更紧。1993年，大全第一家合资企业——镇江默勒电器有限公司成立。随后，大全相继与德国西门子、美国阳光照明、伊顿、AZZ、瑞士赛雪龙等公司合资合作，与ABB、施奈德等国际著名电气公司进行技术合作，短短10年间，大全已成立7家合资合作企业。其间，德国默勒电器总裁还专门撰写文章在《人民日报》发表，盛赞之间的合作。
大全集团董事长徐广福对于合作，有一个观点：大全讲诚信，不会想着要多占合作伙伴一分钱便宜。正是这 “一分钱便宜不占”的操守，让大全众多企业品牌中，又多了一个“合作品牌”。外国企业愿意和大全合作，客户愿意和大全做生意，供应商愿意和大全打交道，包括全国的高校院所也喜欢把大全作为合作伙伴，在“校企合作”中结缘。
大全在合作中展示的诚信，特别是售后的 “服务诚信”，让合作伙伴感到非常踏实。2010年7月5日，作为合作伙伴之一的双峰海螺，原料粉磨电力室电缆意外燃烧引发火灾，致使中低压柜全部烧毁，双峰海螺全线停产。第二天，大全集团相关企业负责人便带领技术人员赶到现场，现场确定恢复方案，并立即多方协调组织供货。公司加班加点组织生产，7天后便将29台低压柜和16台中压柜送至现场，同时安排检验丰富的售后工程师现场配合修复工作，10天不到，现场通电成功，及时恢复了生产。事后海螺集团专门以公司名义发函感谢，并深深感慨：“这样的企业这样的服务，在和海螺集团合作的设备厂家中是绝无仅有的。”
大全关心员工的“关心”——薪金和发展空间，并都有承诺。大全每年通过对高管的绩效管理，将员工薪酬增幅基值8%作为重要绩效考核指标，从体系上保证员工收入稳步增长，使员工共享公司成长和发展成果。在经济危机冲击行业发展时，他们恪守社会责任，对全体员工作出庄严的承诺，并严格执行“不裁员、不降薪”这一企业道德典范，真正做到了大全集团一贯对员工的诚信允诺：让每一位员工活得有尊严。
在发展空间的承诺上，大全公开选拔管理人员，积极鼓励员工参与公司管理，监督管理人员聘用的公平性、公正性，将诚信经营贯彻到管理的每个环节。并先后组织各层级员工开展技能评比活动，结合公司绩效管理，不断给员工输送“能者上、平者让、庸者下”的诚信思想，让员工通过提升个人绩效和技能获得发展。
目前，大全员工人均年收入超过5万元，近年都在持续增长。可以说，大全是真正兑现了成果与全体员工共享的承诺，以及成长通道承诺，让员工既在企业责任上做主人，也在企业发展和企业财富上做主人。由于企业诚信于员工，让员工“信得过”，大全集团已连续多年被授予镇江市 “劳动关系和谐企业”称号，被江苏省评为“和谐劳动关系模范企业”。
勇担社会责任
当大全在做大做强的同时，也把社会责任扛在肩膀上，让社会信得过，让政府信得过。
近年来，大全转型升级不断占领制高点，创新能力成行业第一；所涉足的产业均掌握行业话语权，在行业中起到引领作用——这是他们交出的经济发展成绩单。
江苏省民营企业纳税大户排行榜，大全集团名列12位，在排名前50位中，镇江地区仅此一家——这是大全集团交出的另一张成绩单，树起的是一面“责任企业”大旗。
诚信立业，这不光是大全在自己的客户中树起的形象，同时，也在社会和政府中立起了标杆。每年税务部门查税补税，一是根本不会去“照顾”大全；二是听不到任何的举报。
大全非常看重一项数据，销售增长与纳税增长的同步。在纳税上，大全不光在扬中境内始终遥遥领先，放到镇江范围，在民营企业中也是连年“坐庄”，手抓第一不放。从2004年纳税超过1亿元开始，到2011年实现纳税7.86亿元，8年时间里大全集团纳税翻了7倍多。在江苏省民营企业纳税大户排行榜上，大全集团名列前茅，在排名前50位中，镇江地区仅此一家，被江苏省评为“民营企业纳税先进单位”。
大全集团总裁徐翔认为，诚信纳税与企业发展是共赢的，是互相促进的。诚信纳税既为大全集团品牌作了最有力的形象宣传，也为大全集团注入了一种气质和品质，这是百年大全宏伟事业的根基所在。大全集团的“荣誉室”里，每年都会收获一大摞各级市委政府和慈善机构、社会团体的“认可奖”。
大全集团作为地区和行业龙头企业之一，时刻不忘社会责任，关注社会、关注民生、关注弱势群体。集团领导高度重视慈善事业，从自身做起，带头捐助，从助学兴教、扶贫济困、赈灾、安老助残、地方工程等方面支持地方各类慈善事业。据统计，从2002年以来，集团各类捐助达2600多万元，其中教育捐助600多万元，支持地方基础建设800多万元，为企业回报社会，创造企业、社会的和谐起了良好的示范作用。企业荣获“中华慈善事业突出贡献奖”、“江苏慈善奖--最具爱心慈善捐赠单位”、“镇江市最具爱心慈善捐赠单位”、“企业社会责任江苏典范榜示范企业”等荣誉称号。为企业回报社会，创造企业、社会的和谐起了良好的示范作用。
慈善事业搭建了大全回报社会的平台，不仅为弱势群体提供了可贵的资金救助，而且向人们奉献了丰盛的精神食粮，弘扬了中华民族的传统美德，为建设先进的企业文化描绘了浓墨重彩的一笔，集中表现企业对社会的高度责任感，奏响了“人人为我、我为人人”的时代主旋律，激励着全体员工共创美好的未来，促进社会公平、进步与和谐。